
—— 江西綠洲開展《老莊孫子教我們企業(yè)管理》專題培訓(xùn)
為深入挖掘中華傳統(tǒng)文化中的管理智慧,提升團(tuán)隊(duì)核心管理效能,打造高素質(zhì)管理梯隊(duì),2025年12月20日,江西綠洲組織全體中層及以上干部、骨干開展《老莊孫子教我們企業(yè)管理》專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院孫子兵法管理應(yīng)用研究中心主任湯超義博士親臨授課。

培訓(xùn)開篇,湯博士從漢字溯源切入,深刻闡釋了“企業(yè)”與“管理”的本質(zhì)內(nèi)涵。他指出,企業(yè)不僅是資源配置的經(jīng)濟(jì)主體,更是滿足客戶需求、持續(xù)創(chuàng)造并傳遞價(jià)值的美好事業(yè),為參訓(xùn)人員重新認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心邏輯奠定了基礎(chǔ)。
針對(duì)“為人處事”的核心,湯博士巧妙將老莊思想、儒家智慧與孫子兵法融入現(xiàn)代企業(yè)管理場(chǎng)景。針對(duì)“做人與做事的重要性”,他提出“創(chuàng)業(yè)智為首,守業(yè)仁為先”的觀點(diǎn),清晰界定了高層戰(zhàn)略決策、中層統(tǒng)籌執(zhí)行、基層落地實(shí)操的不同管理智慧側(cè)重點(diǎn)。在人才管理方面,湯博士著重強(qiáng)調(diào)了德才兼?zhèn)涞挠萌撕诵臉?biāo)準(zhǔn)與方法,為企業(yè)打造良性人才梯隊(duì)提供了新思路。
關(guān)于“管理藝術(shù)”,湯博士強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)既要“視卒如嬰兒”般關(guān)愛下屬,也要堅(jiān)守制度底線,避免“厚而不能使,愛而不能令”的困境;同時(shí),他分享了“大智若愚、收放自如”等兼具智慧與實(shí)操性的管理思路,引導(dǎo)管理者在復(fù)雜情境中把握平衡之道。
此次培訓(xùn)中,湯博士精準(zhǔn)對(duì)接現(xiàn)代企業(yè)管理痛點(diǎn),以古為鑒,以智賦能。參訓(xùn)人員不僅對(duì)管理的本質(zhì)有了更深刻的認(rèn)知,更掌握了可直接落地的管理工具與方法。

此次培訓(xùn)是江西綠洲重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理提升的重要舉措。未來,公司將持續(xù)深耕中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化寶庫,不斷搭建多元化學(xué)習(xí)成長(zhǎng)載體,汲取傳統(tǒng)文化精髓賦能團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),凝聚團(tuán)隊(duì)合力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
辦公室 葉艷婷
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